当#于正新剧开机前广告已满档#冲上热搜,这位影视圈"话题制造机"再次刷新行业认知。在影视寒冬中实现"未拍先盈",于正的商业操作堪称教科书级案例,其背后折射出的是内容营销与品牌需求的深度耦合。
于正团队深谙"预期管理"之道。早在项目筹备阶段,便通过社交媒体释放"国风美学""非遗传承"等关键词,精准触达文化消费品牌。某美妆品牌市场总监透露:"我们看中的不仅是剧集热度,更是其传递的东方美学与品牌调性的契合度。"这种前置性内容定位,使得广告植入从"硬性曝光"升级为"价值共鸣"。
更关键的是于正独创的"广告预售模式"。通过发布概念海报、主演定妆花絮等阶段性物料,品牌可提前锁定植入场景。例如某汉服品牌在看到角色服饰设计图后,即刻签约剧中"宴会场景"全套装束赞助,实现从设计图到成衣展示的无缝转化。这种"所见即所得"的合作方式,大幅降低品牌决策风险。
数据化选品策略则是另一杀手锏。于正工作室与第三方数据机构合作,建立"品牌适配度模型",分析目标受众的消费偏好。某茶饮品牌正是基于该模型,发现剧集粉丝与自身用户画像重合度高达78%,最终以"剧情定制款"形式深度植入。
这场未开机就满广的商业奇迹,本质是内容创作者与品牌方的双向奔赴。当影视制作从"作品导向"转向"产品导向",于正用商业逻辑重构内容生产链条,既为行业注入强心剂,也为广告植入开辟了新可能。正如某4A公司创意总监所言:"他卖的不是剧,而是可定制的文化消费场景。"
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